從國內(nèi)剪板折彎加工行業(yè)看，除了市場需求不足、產(chǎn)能過剩等原因外，國家對鋼鐵行業(yè)的調(diào)控、限制，也導(dǎo)致國家政策在環(huán)保限制、資金支持等多方面有較為嚴(yán)格的約束，從而使得西安剪板折彎加工經(jīng)營難度進(jìn)一步加大。所以，在這種市場大背景下，剪板折彎加工企業(yè)應(yīng)適時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，可以嘗試從以下6點來改變：

一、積極面對市場，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。鋼管企業(yè)要充分認(rèn)識到鋼管行業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展時期，鋼管市場將長期處于供大于求的狀況。剪板折彎加工要結(jié)合自身實際，根據(jù)市場需求變化轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從規(guī)模效益型轉(zhuǎn)向品種質(zhì)量效益型，通過改革創(chuàng)新途徑實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高；要找準(zhǔn)產(chǎn)品市場定位，擴(kuò)大自身競爭優(yōu)勢。

二、提高管理水平，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。鋼管企業(yè)要積極引入市場競爭機(jī)制，創(chuàng)新營銷模式，提高適應(yīng)市場的能力；不斷創(chuàng)新管理體系，通過考核評價機(jī)制的轉(zhuǎn)變，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力；加強(qiáng)系統(tǒng)成本控制，進(jìn)一步降低原燃材料的采購成本，重視資金流、信息流和物流的整合。

三、加快環(huán)保治理，實現(xiàn)低碳發(fā)展。環(huán)保問題是鋼鐵行業(yè)生存和發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，探索環(huán)保新道路必然會從量的積累，達(dá)到質(zhì)的飛躍，難以適應(yīng)這一要求的剪板折彎加工將面臨巨大的生存壓力。在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、政策持續(xù)收緊的背景下，鋼管行業(yè)未來發(fā)展還將面臨諸多綠色考驗。因此，必須加快淘汰落后，嚴(yán)格執(zhí)行生態(tài)環(huán)境達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保等法律的約束，努力實現(xiàn)綠色發(fā)展。

四、適應(yīng)市場變化，迎接電商時代。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的商品交易模式出現(xiàn)了市場開發(fā)成本高、人工效率低、交易過程復(fù)雜、庫存釋放率低、利潤空間較小等諸多問題，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀決定了鋼鐵電商必定異軍突起，電子商務(wù)的爆發(fā)式發(fā)展也將帶動鋼管銷售結(jié)構(gòu)的變化。如果能夠在常規(guī)銷售渠道的基礎(chǔ)上，開發(fā)出適合自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺，將增強(qiáng)企業(yè)的營銷能力。

五、創(chuàng)新重組模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前在新一輪國有資產(chǎn)改革和淘汰落后的熱潮中，鋼管企業(yè)的兼并重組將有利于改善行業(yè)現(xiàn)狀，使那些具有規(guī)模優(yōu)勢和綜合發(fā)展優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此，有條件的企業(yè)要加大探索創(chuàng)新重組模式，努力提高行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度，進(jìn)一步改變企業(yè)單純依靠新建實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展方式。

六、積極走出去，實施國際化戰(zhàn)略。走出去是我國鋼管行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要，隨著國內(nèi)鋼管產(chǎn)能過剩的進(jìn)一步加劇，企業(yè)實施海外建廠，進(jìn)一步占領(lǐng)國際市場，既可以緩解國內(nèi)產(chǎn)能過剩、節(jié)能減排的壓力，又可以利用國外資源得到進(jìn)一步發(fā)展。